1. Strategická (výkonnostní a vztahová) analýza  

• Získejte strategické informace o Vašich lidech a týmech z pohledu nezávislého subjektu 

• Zefektivněte své taktiky při konkurenčním boji dle silných a slabých stránek psycho-diagnózy svých zaměstnanců. Vyhněte se nepříjemnostem, které mohou mezi osobnostmi na pracovišti vznikat. 

• Rozsah - Frontline, Management 

• Role pozorovatele na pracovišti přináší informace o reálné situaci potřeb lidí k dosažení firemních cílů. Způsob provádění je stínování pracovníků při reálné práci (on-line spot coaching, one on one, schůzky, mítinky, týmové mítinky, trénink apod.) 

• 3 – 5 dní po cca 4 hodinách 

​

 

2. Evoluce psychického postoje 

• Zvyšte výsledky firmy nabídkou uspořádat si své vnitřní motivace s následným efektem spokojených zaměstnanců (mindset) 

• Nabídněte svým lidem doplnění energie a umění si energii udržet po celý den zážitkovým školením, sebepoznáním s kapkou psychologie 

• Lidé, kteří projdou tímto školením, jsou pozitivně nabití a vnitřně připraveni čelit výzvám, aplikovat nové techniky ve své branži 

• Interaktivní in-class školení se věnuje vnitřnímu nastavení jedince. Zejména při pracovním kontaktu s vnitřním a vnějším klientem. Aktivní workshopové školení dává příležitost k vnitřní transformaci. Oba dny se věnují poznávání a sebepoznávání v různých pracovních situacích a jejich dopadu na to, jak se následně cítíme. Pracujeme s energií a odvahou vyjít pozitivně vstříc změnám ke spokojenosti a nevyčerpat se. Celým školením se prolínají společné aktivity, rozvoj silných stránek, příležitostí a přirozených analytických schopností. Speciální literatura doprovází celý program 

• 2 dny 

 

​

3. Manažerské dovednosti vedení lidí 

• Obohaťte management o funkční taktiky vedení směřující k dlouhodobému plnění firemních výsledků přes vztah k lidem, se kterými spolupracuji 

• Životní cyklus zaměstnance má svá pravidla. Poznejte zákonitosti, doučte se znalosti, prohlubte dovednosti leadershipu, „people managementu“. Následující nácviky fixují správně návyky v budoucí praxi. Vše pod dohledem dvou profesionálů 

• Konkrétně se věnujeme 100% výkonu prodejce, navázání přirozených vztahů, manažerským stylům vedení lidí a efektivním technikám (vlastnímu postoji, adekvátní komunikace, časové dotace, různým typům zpětných vazeb, stimulacím, atd.)

• Výsledkem je, že po tomto aktivním školení jsou klienti schopni zařadit své lidi odborně dle vrozených schopností a praxí získaných dovedností. Přizpůsobují tomu styl práce. Zaměstnancům dává práce smysl a cítí se vnitřně na správném místě.  

• 2 dny 

 

​

4. Prodejní dovednosti (retail, call centrum) 

• Dopřejte svému prodejnímu týmu poznat i další cesty, jak se dají prodat služby 

• Zaměřeno na „umění“ prodávat a současné trendy prodeje (tipy přímo z terénu). Obsahem je výuka struktury prodejního hovoru, tipy na zkušenosti předních světových odborníků v oblasti 

• 2 dny 

 

​

5. školení pro trenéry (Train the Trainers) 

• I trenér ocení lektora, zejména když ovlivňuje myšlenkový tok lidí ve firmě 

• Zacíleno na lektorské znalosti, dovednosti a rozvoj vrozených schopností formou aplikované praxe 

• Nauka nejen jak efektivně školit, aby měl školitel dobrý pocit ze své práce, ale jak umět postavit školení tak, aby si z něj školený odnesl, co je cílem 

• Výuka interaktivního myšlení výuky, lektorských energizujících taktik, zvládání osobního stresu, umění práce s energií skupiny 

• 2-3 dny pro menší skupiny 

 

​

6. Mentoring 

• Mentor pracuje v terénu s lidmi, kteří májí zájem se zlepšovat na své pozici přímo v praxi bez omáčky kolem. Mentor je vzorem a jde příkladem. Rozsah zkušeností a nabídky dle domluvy  

• Zlepšení v odborných dovednostech (soft-skills), které pomáhají k pracovní výkonosti, oprášení paměti, úpravě emočních kotev i k osobnímu růstu 

• Systém spolupráce je následovný. Seznámení, nastavení očekávání, výkon v terénu (co je cíl, komunikace o technikách vedoucí k 100% výsledku, praktikuje Váš člověk a následně ukazuje mentor), zpětné vazby, zápis z mentorovací schůzky 

• Max 5h denně v terénu 

 

​

7. Koučink - coaching 

• Privátní schůzka na příjemném místě. Ko-aktivní pohovor pro ty, kteří chtějí a mají potřebu upravit své vnitřní prostředí, nastavení, postojovou (vnitřní motivační) rovinu formou etické a citlivé rozpravy mezi čtyřma očima 

• Syndrom vyhoření? Demotivace? Vyčerpanost? Disharmonie? Negativa? Překážky? Vnitřní kritik? Nálepkování? Klapky na očích? To vše a mnohem více spadá do koučinku

• Klient si přinese na schůzku problém, který chce řešit. Zkoušel ho již řešit a už si zkrátka neví rady.
  Po schůzce klient odchází s vnitřně sestaveným návodem, CO a JAK udělat. Přemýšlí nad novým úhlem pohledu. Těší se na řešení problému dle svých možností, schopností a prostředí, ve kterém se pohybuje 

• 2h jeden problém 

 

​

8. Trénink na míru 

• Dle Vašich požadavků a společné domluvy